Etude Culture data en entreprise : aligner vision stratégique et réalité quotidienne
Passez d’une approche technologique de la data à une véritable transformation culturelle.
Un état des lieux des pratiques data et des axes stratégiques créateurs de valeur
Comment aligner vision stratégique des dirigeants et réalité quotidienne des collaborateurs pour faire émerger une véritable culture data ? C’est la question que se sont posée Talan & OpinionWay à travers cette étude menée auprès de deux populations complémentaires : les dirigeants pour la vision stratégique et les collaborateurs, pour la vision opérationnelle.
A la clé :
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De l'approche stratégique de la Data à une transformation culturelle
Dans un monde où la donnée est devenue le nerf de la performance, les entreprises doivent relever un défi de taille : passer d’une approche technologique de la data à une véritable transformation culturelle.
C’est pour tenter de répondre à cette problématique que Talan et OpinionWay ont lancé l’étude sur la Culture Data en entreprise et interrogé deux populations complémentaires : les dirigeants, garants de la vision stratégique, et les collaborateurs, acteurs de la mise en œuvre opérationnelle. Cette double approche permet de mettre en lumière les convergences et divergences dans la perception et l’utilisation de la data, ainsi que les défis à relever pour engager collectivement l’entreprise dans cette transformation culturelle.
Nous avons cherché à comprendre comment les entreprises peuvent surmonter les obstacles technologiques, organisationnels et humains pour créer une utilisation efficace et pérenne des données.
Découvrez un état des lieux des pratiques et aspirations autour de la data tout en identifiant des axes stratégiques pour en faire un levier de création de valeur.
Zoom sur les points clés de l'étude
Une vision stratégique partagée
L’opinion des dirigeants et des collaborateurs converge sur l’enjeu hautement stratégique que représente l’utilisation de la data.
87% des dirigeants et 83% des collaborateurs, considèrent que la data est au cœur des enjeux stratégiques de l’entreprise.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
89% des dirigeants et 75% des collaborateurs pensent que l'utilisation de la data a a fait évolué les activités de leur entreprise.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
Allez plus loin en découvrant au sein de l’étude sur quels aspects les dirigeants et collaborateurs pensent que l’utilisation de la data a fait évolué leur activité.
Un décalage entre choix des dirigeants et attentes collaborateurs
43% des collaborateurs disent ne pas savoir si des budgets sont alloués à l’utilisation de la data au sein de leur entreprise.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
58% des dirigeants considèrent que favoriser l’utilisation de la data par les collaborateurs est compliqué, quand 31% des collaborateurs pensent que leur entreprise ne s’applique pas à diffuser une culture data.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
37% des collaborateurs attribuent le manque de connaissance et de formation comme frein majeur, et 31% sur la difficulté d’être accompagnés dans cette transformation.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
Retrouvez tous les freins ainsi que les actions mises en place pour encourager les collaborateurs à l’utilisation de la data dans l’étude.
Une gouvernance qui peine à s’installer
50% des dirigeants seulement ont constitué un comité défini pour piloter les sujets data et un tiers des collaborateurs ne parvient pas à se positionner concernant l’existence d’un comité dédié.
Source : Etude Culture Data l Talan OpinionWay
Lorsqu’un comité est défini, ses membres sont issus de multiples horizons bien que la sécurité informatique et la direction générale restent majoritairement représentées. A contrario, lorsqu’un comité n’a pas été défini, nous retrouvons une variété de profils plus faibles.
Ces divergences mettent en évidence le besoin de repenser les mécanismes d’engagement en plaçant les collaborateurs au cœur des initiatives de transformation.
Ce que nous enseigne l'étude
Cette enquête souligne que la culture data ne peut s’imposer durablement que si les dirigeants et les collaborateurs avancent dans la même direction. Trois axes stratégiques se dégagent :
- Renforcer la communication interne pour mieux aligner vision et pratiques.
- Investir dans la formation et les outils pour favoriser l’appropriation de la data à tous les niveaux.
- Mettre en place une gouvernance participative, gage de confiance et d’efficacité dans l’utilisation des données.
Pourquoi télécharger l'étude ?
Une analyse comparative unique
Découvrez comment les dirigeants et les collaborateurs perçoivent la culture data et identifiez les points de convergence et de divergence pour ajuster vos stratégies
Des insights exclusifs
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L’étude propose des leviers concrets pour initier ou accélérer votre transformation culturelle autour de la donnée
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